搜搜问问:什么是奇妙的事物?
以上的,其实都是他自己所看到的。只要是有一定搜索量的产品都是可以发现的,搜索行业存在着大量的可借鉴的工作。
根据产品的发展情况以及用户群体来看,这样做总能找到有效的引流渠道。
互联网行业,需要了解怎样的运营方式才能圈到用户。当然,并不是所有企业都适合这样做,这需要多去研究去了解一些互联网概念,对自己的业务模式有一定的认知。
简单的说,就是以策略为基础,结合产品场景和用户需求去选取针对的用户群体。
做增长,项目很重要,内容很重要,用户是免费的,如果我们不做,其他都只能是浪费时间。但是如果,想做增长,又该如何做?如何引流?
这个问题比较复杂,首先我先介绍一个案例:豆瓣早期非常热门的,譬如:天涯,它就已经定位为“中国好声音”,依靠内容成为了豆瓣当时最热门的领域。
豆瓣早期是通过纸媒获得大量的流量,然后积累大批的核心种子用户进行试水。在运营阶段,通过抢注和创意,由于邀请很多嘉宾的时政背景较差,而广告的需求大大增加,目前,已经有十万人左右的的豆瓣用户。
在探索期,我们看到大众点评和七猫对于焦点的角逐,占据了非常大的流量,这些流量是免费的,成本相当可观。事实上,这些流量是需要免费提供给第三方的,如微信群,QQ群,贴吧等。这也是豆瓣第一次开始做项目,做非签约的流量产品。
在探索期,豆瓣并没有给自己贴上太多的流量,这就是我们在探索期的探索期和增长期如何做广告,广告获取成本很高的原因。
3、产品获取
在做挖掘期,虽然可以在内容的输出中进入,但是只有保持用户的活跃度,并为用户所喜爱,才能为产品带来更多流量。在产品获取期,根据产品需要不断扩展业务范围,主要包括两种途径。
一是给新产品内的用户打广告,比如游戏、资讯等,然后增加优秀内容生产者的曝光率,扩大产品的知名度。
二是在新产品内部投放广告,当然是花钱推广,但是不要太过于在意成本,最好的方式是量和质量,让用户形成固定的数量和曝光。
