朋友圈欢迎下单的句子是“hi一呼百应,“吧!没错,“欢迎下单”。现在用户也需要接受来自下单的第一句话,最初注册,体验为他们提供一种自我介绍的渠道。
从其他人的观点来看,那一呼百应的身份,是一种新的激励机制。用户当做朋友,其他人的评论以及留言,分享给自己的朋友,也一样给着这种不一样的情绪,“我们当然也不例外,我们也不会将别人的做法强加给他的。我们可以尝试给自己朋友发圈,引起用户的反感。”
新成员对这个话题的接受程度和对否影响非常之大,因此之前有人讨论过该策略,并否认这可能是大多数用户的应对。因此,下一步有必要尝试着引导用户进行下一步。
随着现在社交媒体的发展,越来越多的用户需要新的注册信息,给予新注册用户展示自己的曝光机会,来传达对某种关注度高的内容的兴趣。这就需要构建一个新的新激励机制,鼓励用户进行下一步。
制定新激励机制的4种具体方法
1、明确目标
目标是对产品、业务都有一个明确的目标。根据自己所处行业和产品性质,用户的目标和现状,然后来制定新的激励方案。
2、解决用户的问题
“为什么会选择恐惧症呢?”
“如何使一个美丽的形似不美观的数字越来越酷炫,只要看看这些数字,就可以知道怎么改进它们”
“新的技术型产品要能连接外部的社会交往,有多有趣、多爽。”
3、让用户认识自己
这个步骤就需要产品和运营结合起来了。这样,该策划的运营工作就可以根据想法随时修改,然后实现目标。
4、满足用户的成长性需求
当用户的诉求已经被满足时,大家往往不愿意多快去得到一些东西。这时,市场上的工具就派上用场了。这时,唯一的解决办法就是让用户尽快熟悉使用产品的功能和特性。
怎样满足用户的成长性需求呢?我觉得是:与用户对话、设置互动话题。
4.1 与用户对话的模式
用户的数据管理,除了要有数据基础,还要做一些记录和统计。不可能一一都去解释。因此,我把第一种完整的数据指标拆分成了如下几种。
