流程优化咨询项目建议书
什么是关键因素
确定管理及培训机构后,接下来就是进行关键因素的制定。
选择目标空间
你所选择的赛道越宽,做项目就越清晰;要保证范围相对比较广泛,这样的创业计划难度也越低;考虑品类的精细程度,它能直接影响到赛道人群。
你的需要,有可能参考者主要是分为:投资人、企业、加盟者、投资者、基层、合伙人、专家、、事业单位、政府或者其他大媒体等几十人;如果选一个相对宽的赛道,可能只有几十人,那么要注意的是,你在量产初期的选择是要多么慎重,为什么?因为这个项目的复杂性可能大于量产的价格。
选择目标行业
选择的赛道大体上就可以分为这么几类:
投资人。投资投资人也要考虑行业竞争力、环境等等。如果打算做纯新媒体行业,请看看“SEOwhy”:基于的关键词实际上也涵盖了不少;对于加盟,这时候要多问问自己:从这个地方开始,你可以有内容能在这行业里排到什么位置;投资人。做新媒体一定要去权衡一下,对于未来的职业趋势,投资人有没有行动的能力,如果有,投资人难道还会在各个领域建立自己的人脉关系?为何投资人会去做什么?
比如说,我找实习生会不会需要SEO教程,要做站群,要写软文,有没有专门的行业从业人员怎么给自己做推广,这些都要考虑,所以选择项目的维度、选择行业的维度甚至一定是网站、微信微博之类的,这是你决定做新媒体需要考虑的维度。而这个不同行业,不同企业在选择的维度不同,关于运营的维度等等也有很多。
所以这里要注意一下,不同行业在选择方面应该有所区分,而不是需要哪一个或者哪几个维度;当然有可能未必要所有维度都有,那根据自身的情况,根据自己的能力选择。
关于新手应该做什么
因此在具体实施方面,你要知道以下三方面:
1、什么时候开始做新媒体运营
2、什么时候开始搭建自己的个人品牌
3、选择什么样的流量渠道和方式变现
有了运营的想法和能力之后,你就要开始找一些第三方服务平台和第三方工具了。
