创新企业策划方案式的PPT:实现成功之道
一、深入分析营销现状
2、核心客户群体特征:
面对需求明确的客户,市场战略规划,细分市场,市场规划。
二是竞争对手的产品定位:
定位:主要是什么?
1.开发客户(主要是确定竞争对手);
现在市场占有率高,但客户并不清楚,对企业而言,只要有需求,就可以做大做强。那如何实现在商海中寻找产品与之相对应的竞争对手呢?
2.满足需求(期望需求)
我的产品是什么?我要做的是什么?(可以是多个客户需求)
3.产品(产品)的体验(品牌)
4.个性化(产品)
在商品行业中的竞争对手都有哪些特征?我们怎么改进和更新呢?
我们如何在商品行业中发现竞争对手的变化呢?
二、有效营销策略分析
1、一般情况下,我们在实施营销活动之前,都需要先了解一下市场,对于这种情况,我们需要明确一点,营销是作为企业整体经营的一部分,是为了获取市场占有率的目标而存在的。
在这里,就需要建立一个定义,当企业建立了企业的公众账号,但在实际操作过程中,很少有人能够正确的理解这一点。
2、企业在建立公众账号时,往往会遇到这样的情况,企业没有使用的资源,为什么要选择寻找这个公众账号的存在呢?
根据以往市场调研的经验,我们认为主要有如下两个原因:
1)公众账号已经有了一定的影响力,能够有效的占领消费者的心智;
2)企业有知名度,有品牌知名度,如果这个公众账号暂时不能快速占领消费者的心智,那就意味着很难快速占领消费者的心智。
实际上,从这个角度上来看,我们认为微信公众号的作用并不是太大,那么,我们该如何分析和建立呢?
1)根据以往市场调研的经验,我们在做市场调研时,通常会采用的分析方法是,通过与企业的长期合作,发现这样的问题,企业可以利用自己的权威性和可信度,利用政府资源进行有效的战略推广。
2)通过搜索引擎、第三方平台搜索这个问题,借助一些第三方的平台来进行搜索,一般是品牌方在搜索结果中展现的结果。
