发帖网:在线交流、分享和思辨的聚集地!
亮点:多数个人和团队都会有自己的话题、擅长的话题、个人经验的问题,出现在合适的地方。
这个地方大杂烩、聊天室里,有朋友或同行讨论。大家聊的基本上就是这样。
可以说每个人都是和这个地方打交道、做项目的,也有客户探讨,跟自己喜欢的东西也聊了。
这个地方,有了交流和分享,自己也会成长,有了转型或者是提升。很多朋友特别内向,似乎没有任何的收入,或者有强烈的渴望,但是有高度的目标。
他能通过认真的接触、认真的项目,进而成为一个从低层次的社区运营的人。
围观和查看需要分享的每一个内容,这几个过程全部完成,一年来做社区运营只需要几分问题。
做社区只是持续的工作,不代表能实现。
如果你是一名打杂的运营,就需要突破这个层面,重新开始搭建一个自己的用户成长体系,就算是你再全能,运营的目的也是为了带来流量和收入,给社区起一个枢纽,让用户们跟着你工作。
好吧,我对这种说法应该也很熟悉,并且想把这个体系用以证明。很多做社区的同学都有这种心态。
一下子觉得做了就能赚钱,就坐等收钱,等着爆粉、赞赏广告费。
这种观点在运营中并不是十分正确,对某些社区甚至是社群经济的应用都有误区。
例如:我有一个网站,论坛,贴吧都是自建的,但从推广之初就有很明显的差别。论坛里面的帖子要么是一条帖子,要么是一个水贴。要么是一个帖子,需要你另一个工作去推广。
做社区,但大家不要以为把社区先搭建起来,就能帮忙搞大量的用户了。
将现有用户体系再做整理,也要在这个过程中去展开。
完善网站、社群、广告、签到、离职、业务调整。这些你可以单独建立一个来共同做。
扩展社区(公众号和微信群)。不仅仅是公众号,需要你搭建的一些社群,贴吧、QQ群、各大平台、社区交流社区等都可以去铺设。
这时候就要给这些社区一个合理的名称,不管是从你的用户量,还是更重要的社区内容获取来说,是必须要有的。
